田村経営情報研究所
田村経営情報研究所TAMURA MANAGEMENT & INFORMATION LAB.

中小企業診断士 × ITコーディネータ × FP

社長と現場を、AXでつなぐ。会社の未来に、プリズムの輝きを。

会計も顧客管理も入れた。それなのに、AI活用は手つかず、あるいは一部の社員任せ。そんな中小企業の“今のステージ”を見立て、現場が動く次の一歩まで伴走します。

  • オンライン対応
  • 売り込みなし
  • その場で“今のステージ”をお伝えします
AIやロボットに囲まれた代表 田村史臣のイラスト
田村 史臣代表/AXステージ・ナビゲーター

Issues

こんなお悩み、ありませんか?

  • 「AIを活用しろ」と言われても、何から手をつければいいか分からない
  • 一部の社員がAIを使っているが、個人技のまま会社の力になっていない
  • 会計ソフトも顧客管理も入れたのに、データがつながらず二重入力が残っている
  • ベンダーに任せたら、現場が使わず“宝の持ち腐れ”になってしまった
  • 補助金を使いたいが、何をどう適用できるかわからない
  • 忙しいのは社長の自分だけ。仕事が属人化して、引き継げない

これは「ツールが足りない」問題ではありません。
「どの順番で変えるか」と「現場をどう巻き込むか」の問題です。

Mission

共に汗をかきながら走り続ける、経営者の良き伴走者でありたい。

AIやデジタルは、経営の目的を果たすための「手段」です。どれほど優れたツールも、現場が動かなければ成果にはつながりません。

田村経営情報研究所は、社長の迷いを整理し、「何を、どの順番で変えるか」を現場との対話から設計します。そして定着するまで、ともに走ります。

パーパス
人と人を繋ぎ、幸せのハーモニーを奏でます
ビジョン
AXの光で、中小企業に、地域に、セカンドシニアに、プリズムの輝きを
支援の信条
改革は、難しい戦略ではなく社員どうしの対話から生まれる

AX Stage

AI活用の“今のステージ”を、6段階で見立てます。

AX(AI Transformation)の進み具合をレベル0〜5で捉える独自の物差しです。高い・低いは優劣ではなく、現在地と次の一段を決めるためのものです。

LEVEL 0約8割がここ

無意識段階

うちには
関係ない
LEVEL 1

初期段階

使える人がいる
LEVEL 2

発展段階

まず試して
みよう
LEVEL 3

定義段階

ルールを
決めよう
LEVEL 4

管理段階

数値で
管理しよう
LEVEL 5

最適化段階

新事業を生む

AIを導入している中小企業は 20.4%(中小機構 2026年3月公表)レベル0→2の移行は 3〜6か月 が目安

  1. 段階を飛ばさない
  2. レベル0〜2は低リスクな「ツール活用型」から始める
  3. 移行には期間をかけ、定着を見届ける

Services

サービス

入口の診断から、テーマ別の課題解決、継続の顧問まで。御社の段階に合わせてお選びいただけます。

主力

AXステージ・ナビゲーター

90分の「AX現在地診断」で現在地を判定し、90日で“次の一段”の優先順位と実行計画をつくります。

  • AXステージ判定(レベル0〜5)
  • 社長の頭の中の課題の棚卸し
  • 優先順位の仮説と使える補助金の“当たり”
テーマ別

課題解決サポート

業務改革、営業・マーケティング、経営戦略、補助金活用など、特定の課題にプロジェクト型で取り組みます。

  • 工程・会計・顧客管理のデジタル化
  • 新サービスの販路開拓・販売戦略
  • 社内AI利用ルールの策定と研修
継続型

AX伴走顧問

社長の「右腕」として、決めたことを現場で動かし、定着させるまで月額で伴走します。

  • 月2回の定例面談
  • 四半期ごとの社員ワークショップ
  • 実装パートナーとの連携・進捗管理

Why us

選ばれる3つの理由

REASON01

経営・IT・お金への思いをつなぎます

中小企業診断士×ITコーディネータ×FP。戦略から投資判断・資金繰り・補助金まで一本の線でつなぎ、ツールの話を経営判断の言葉に翻訳します。

REASON02

営業の現場から経営トップまで、当事者として経験

大手IT企業でのソリューション営業30年以上(名古屋で2期連続 組織日本一)、グループ会社の経営での全社DX推進。変える順番を、経験から知っています。

REASON03

ツールを売らない中立。ツールより先に“社員が動く”

特定ベンダーに縛られず、御社に必要な順番だけをお伝えします。実装は信頼できる外部パートナーと連携し、当研究所は見立て・合意形成・伴走に専念します。

Flow & Price

ご依頼の流れと料金

無料の相性確認から、一段ずつ進みます。ご納得いただけるまで、じっくりご検討ください。

  1. お問い合わせ

    フォーム・メールで。日程を調整します。

  2. 30分・相性確認(無料)

    お悩みを伺い、その場で“今のステージ”の見立てもお伝えします。

  3. AX現在地診断(90分)

    現在地の判定、課題の棚卸し、優先順位の仮説をご提示します。

  4. ご提案・ご検討

    しつこい営業はしません。合わなければ遠慮なくお伝えください。

  5. 90日設計 → 伴走顧問

    契約を交わし、実行と定着へ進みます。

料金(税別)
メニュー内容料金
30分・相性確認お悩みヒアリング、進め方のご説明無料
AX現在地診断(90分)ステージ判定、課題の棚卸し、優先順位の仮説3万円
90日AX優先順位設計経営者・現場ヒアリング、業務棚卸し、優先順位マップ、実行計画、補助金の適合整理(社員ワークショップ含む)50万円
AX伴走顧問月2回の面談、四半期の社員ワークショップ、実装パートナー連携月額 3〜20万円
オプション現場巻き込み対話WS/属人化解消WS/AI活用定着会個別見積

顧問料は売上規模に応じます。
(売上5千万円未満:3万円、1億円未満:10万円、3億円未満:15万円、それ以上:20万円)
成果は「ツール導入数」ではなく「業務の流れが変わったか」で測ります。

Works

支援実績

20企業・団体の診断・支援(2015年〜)
10東京都デジタル技術導入促進事業での支援(2025年〜)
7重点支援領域
年業種テーマ支援の内容
2026公益財団法人会計導入アドバイス会計システムの再構築、生成AIの活用
2026商店街商店街活性化・マーケティング商店街の活性化支援、SNSによる情報発信と集客
2026情報サービス生成AI活用・事業化シニア向け教室の事業化、シニアのニーズ収集とデータベース化
2026自動車整備業工程管理の見える化白板での整備進捗管理のデジタル化、顧客管理の統合
2026小売・卸売業販路開拓・生成AI活用デジタルサイネージの拡販戦略と生成AIの活用
2026小売・不動産業DX支援携帯代理店の次の柱づくり、不動産業のデジタル化
2026映像・空間演出会計・原価管理会計まわりのデジタル化、補助金活用
2025IT サービス(6社)販路開拓・デジタル戦略新サービスのマーケティング、MA導入、補助金活用
2015–24情報産業(7件)販売戦略・幹部教育電子カルテ拡販、KPIマネジメント、中期計画、補助金申請

Message

代表挨拶

田村史臣
たむら ふみお
田村 史臣
中小企業診断士/ITコーディネータ/FP2級
  • シニアサッカー
  • マラソン
  • ゴルフ
  • 読書
  • JAZZ・クラシック鑑賞

改革は、社員の対話から始まる。

はじめまして。田村経営情報研究所 代表の田村史臣です。

私は大手IT企業で、中堅中小企業向けのソリューション営業に長く携わってきました。その後、グループ会社の経営を担い、コロナ禍での全社テレワーク移行や全社DXを推進しました。

中小企業診断士として最も印象に残っているのは、社員8名の電子カルテ販売会社の支援です。社長の最初の課題は「社員が挨拶をしない」。戦略を語る前に社員全員のワークショップを重ねると、世代を越えて会話が生まれました。そこから生まれた「リース切れの1年前に稼働報告を届ける」というシンプルな施策が実を結び、2年後、同社は「優秀パートナー」に表彰されました。

この経験から、私は「AIの前に、人」だと考えています。自社が今どの段階にいて、何をどの順番で変えるか。現場と対話しながら、無理なく進む一歩を一緒に設計します。

AXの光で人と人を繋ぎ、御社の“次のステージ”を一緒に見つけましょう。

田村経営情報研究所 代表 田村 史臣

  1. 1983千葉大学経済学専攻卒業。大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けソリューション営業(産業・医療・金融・自治体・卸売)
  2. 1997中小企業診断士 登録
  3. 〜2018産官学金連携のエリアビジネス、販売パートナー支援を担当
  4. 2018ファイナンシャルプランナー2級
  5. 2019–2025グループ会社の経営マネジメント。DX戦略、テレワーク全面移行、女性活躍推進
  6. 2022ITコーディネータ 登録
  7. 2025田村経営情報研究所 設立
  8. 2026AIパスポート取得

Office

事務所概要

屋号
田村経営情報研究所
代表者
田村 史臣(たむら ふみお)
設立
2025年8月
保有資格
中小企業診断士、ITコーディネータ、ファイナンシャルプランナー2級、AIパスポート
所在地
長野県長野市
首都圏西拠点:東京都杉並区
首都圏東拠点:千葉県市川市
連絡先
tamura@tammilab.com
所属
特定非営利活動法人 長野県ITコーディネータ協議会
株式会社ナレッジピース エグゼクティブアドバイザー(東京都中央区日本橋堀留町)
重点支援領域
AX(AI活用)推進、業務改革、営業・マーケティング、経営戦略、新事業、地域活性化、ウェルビーイング

FAQ

よくあるご質問

いきなり契約になりませんか?

なりません。まずは30分・無料の相性確認からです。合わなければ、その旨をお伝えください。

ITやAIに詳しくなくても大丈夫ですか?

むしろ「何から手をつければいいか分からない」社長のためのサービスです。専門用語は使わず、経営の言葉でお話しします。

ツールを買わされたりしませんか?

販売も実装もしない中立の立場です。実装が必要な場合のみ、信頼できる外部パートナーをご紹介します。

小さな会社でも相談できますか?

はい。社員20〜100名規模が最も得意ですが、それより小さな会社のご相談もお受けしています。

補助金は使えますか?

使える可能性があります。どの投資が補助金の対象になり、回収につながるかを一緒に整理します。

長野県外やオンラインでも受けられますか?

可能です。オンライン・訪問のどちらにも対応します。

秘密は守られますか?

中小企業診断士として守秘義務を守ります。ご希望に応じて秘密保持契約も締結します。

News

お知らせ

  • お知らせウェブサイトを開設しました。
  • 実績東京都「中小企業デジタル化サポート支援事業」のサポーター支援を実施しました。
  • お知らせ田村経営情報研究所として事業を開始しました。

Contact

まずは30分・無料の「相性確認」から

「自社は何から手を付ければいいのか」「AIの前に業務や営業の仕組みを整理したい」。御社の現状を伺い、その場で“今のステージ”をお伝えします。無理な売り込みは一切いたしません。

メールtamura@tammilab.com
所在地長野県長野市
首都圏西拠点:東京都杉並区
首都圏東拠点:千葉県市川市
オンライン・訪問どちらにも対応します
お悩み(複数選択可)